2017年7月24日下午,广东联建律师事务所刘义律师在本所会议室分享基于美国项目管理协会项目管理标准PM的“律师眼里的项目管理”。
刘义律师主要对项目管理的概念,项目管理过程组和知识领域做了详细的介绍,结合律师服务项目的特点,重点介绍启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组之间的逻辑关系,各过程组在项目管理中的地位、属性等进行深入讲解,根据律师服务项目管理中存在的问题就项目范围管理、项目关系人管理、项目沟通管理、项目人力资源管理提出探索性建议。
要求项目负责人具备专业项目管理知识,已成为现代企业为适应项目型公司的发展需要对项目管理人员提出的要求。律师业发展趋势之一就是团队服务和律师事务所的公司化,因此律师服务中对项目团队的管理也应借鉴和吸收其他专业领域的项目管理专业理论。
刘义律师认为,可以通过借鉴国际标准的项目管理知识体系,尝试在法律服务中引入项目管理理念,以提升律师服务的质量和竞争力。刘律师的讲解通俗易懂,讲课现场气氛热烈,获得了听课者好评。